Page 14 - stis20
P. 14

‫• التفكير الناقد‪ ،‬والتفكير اللانمطي؛‬
                                                               ‫• التخطيط والتنظيم‪ ،‬وحل المشكلات‪ ،‬وتسوية الن ازعات‪.‬‬

                                                                                        ‫كيفية العمل الفاعل ضمن فريق‬
‫إن العمل الفاعل ضمن فريق يقتضي حكما امتلاك المها ارت اللازمة‪ ،‬فهذا شرط ضروري‪ ،‬وإضافة إلى ذلك ينبغي لعضو الفريق‪:‬‬

                                                           ‫• امتلاك فكرة كاملة عن مهمة الفريق والهدف المتوقع منها؛‬
                                                           ‫• معرفة دوره الشخصي بدقة‪ ،‬إضافة إلى الاطلاع على‬

                                                                                  ‫الأدوار الشخصية لبقية الأعضاء؛‬
                                                                     ‫• الإسهام في وضع خطة العمل وجدولها الزمني؛‬
                                                           ‫• الالت ازم الذاتي بما هو مطلوب منه على نحو فردي‪ ،‬وبذل‬

                                                                                  ‫أقصى الجهد في العمل المشترك؛‬
                                                                                          ‫• القيام بالتنسيق المطلوب؛‬

                                                                ‫• الم ارجعة الدورية لما أنجز‪ ،‬ومدى التوافق مع الخطة؛‬
                 ‫• الإشارة إلى أي نقطة ضعف يلحظها في العمل‪ ،‬وعدم التردد في طلب المشورة والمساعدة‪ ،‬أو تقديمهما؛‬

                                                                     ‫• إبداء ال أري‪ ،‬وتقديم المقترحات‪ ،‬والحوار الفاعل؛‬
                                                          ‫• الإسهام الفاعل في معالجة المشكلات‪ ،‬وتحسين بيئة العمل‪.‬‬

                                                                                      ‫مقومات نجاح العمل ضمن فريق‬
                                         ‫يعد امتلاك أعضاء فريق العمل للمها ارت المطلوبة شرطا لازما للوصول إلى الهدف‬
                                         ‫المنشود‪ ،‬بيد أنه ليس كافيا وحده‪ ،‬وينبغي وجود عوامل أخرى لتحقيق النجاح‪ ،‬من‬

                                                                                                               ‫أبرزها‪:‬‬
                                                                                              ‫• القيادة الفاعلة القوية؛‬
                                                                                   ‫• تحديد الأدوار والمسؤوليات بدقة؛‬

                                                                                                          ‫• التحفيز؛‬
                                                            ‫• الانسجام والتفاهم بين الأعضاء‪ ،‬والتواصل المفتوح بينهم؛‬

                                                                        ‫• التعاضد والتكاتف والدعم‪ ،‬على نحو متبادل‪.‬‬

‫في الختام‪ ،‬يمكن القول إن الفرد مهما امتلك من مها ارت ومؤهلات وكفاءات‪ ،‬في عالم اليوم‪ ،‬يظل العمل الفردي قاص ار في معظم‬
‫الأحيان‪ ،‬ولا بد من العمل في فريق لأداء كثير من الأعمال‪ .‬وإن تم ذلك وفق الأصول؛ فهذا يعني أداء سليما‪ ،‬ونتيجة متميزة‪،‬‬

                                                                                                         ‫وجدوى عالية‪.‬‬
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19